第428章 和我无关（第1页）

只要掌握了这点精髓，其他无非就是完善细节罢了。

叶繁做不到像张居正那样见证了官场中的丑恶与制度的落后，深刻意识到改变的重要性继而提出令大明官员卷到瑟瑟抖的考成法，他也没有这样的条件，当然更没有这个必要。

虽然考成法他只记得一个简单的架构，但他好歹是做过老总的人物，大公司绩效考核那一套，他可一点不陌生啊。而本身绩效考核制度，一开始就是为了提升官员积极性，或者说让官员内卷起来而产生的制度。

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平安二年，五月初，宣威殿，议政司廷议。

六部尚书及辅杨洁神色凝重地翻阅着面前的稿件。

谁也没有想到，女皇陛下会毫无预兆地抛出整顿吏治这个庞大而严肃的课题出来，并且直接将一套全新的考核模式丢到了所有人面前。

杨洁眼神幽深地看着所谓的绩效考成法，心中有一种难言的震动。

这绝对不是一时心血来潮提出的冲动法子，绩效考核以立限责事，以事责人为基准，同时强调各府司衙门因为司职的不同，所设定的目标任务必须是切实需要且可以完成的。

叶繁知道，后世有很多中小企业的老板，东西没搞明白，就借着kpI的范画大饼，搞大目标，口号喊得响亮，实际毛线用处没有。

面对一个假大空不切实际的目标任务，在怎么努力都不可能完成的现实面前，员工们只会直接选择摆烂而已，所谓的绩效考核也根本没有任何意义。

同时在考评上，根据主体不同，还采取了多元考评模式，除了直属上官的考评，还有自我总结考评，同僚考评，下属考评。

这无疑增加了考评的含金量，也让弄虚作假的难度大大提高了不少，毕竟以往只要搞定吏部负责考课的官员即可，如今却需要搞定周边所有人，操作难度一下子提升了数倍。

文中甚至提出负责考成的小组还需要实地调查听取百姓意见。

杨洁知道这其实很难做到，就算真的听取百姓意见，除非是像她当年做局开女科，引得民心所向，声势浩大，否则一二百姓的意见对官员的考成其实无关紧要，并且……百姓其实是最容易收买的，杨洁清楚得很，要说服上官，同僚，下属给个好评大概还需要费点人情心思，但百姓，指不定请吃顿饭就搞定了。

但有没有用和有没有，是截然不同的两个概念。

杨洁心下波澜轻起，当官为民，天下为公，这是美好的词语，但纵观历史，百姓何曾能对官员升迁罢黜出一丝一毫的声音？

这个考成法实施下去，这将是历史上老百姓第一次掌握了这样的权力，哪怕这个权力有些虚，那也是历史之先河。

绩效优秀者赏，低下者罚，严重不合格者裁撤，所谓做官不为民做主，留之何用，不如回家种稻谷。

说得是一针见血，让人无法反驳。

杨洁已经可以预见，这套方法实行下去，朝廷从中央到地方的各级管吏，将迎来极度痛苦的竞争模式，尸位素餐者将遭到毁灭性的打击，官场传统论资排辈的优势将大打折扣，政绩卓越的优秀官吏将快得到重用。